软件测试报告？软件项目验收报告模板

大家好 ，感谢邀请
，今天来为大家分享一下软件测试报告的问题，以及和软件项目验收报告模板的一些困惑 ，大家要是还不太明白的话
，也没有关系，因为接下来将为大家分享 ，希望可以帮助到大家，解决大家的问题
，下面就开始吧！

本文目录

1. 软件测试报告包含哪些内容
2. 软件测试总结报告5篇
3. 软件测试报告该怎么写如题 谢谢了

一 、软件测试报告包含哪些内容

1
、测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析 ，为纠正软件的存在的质量问题提供依据
，同时为软件验收和交付打下基础 。

2、测试模块（每个模块里需要记录测试的开始时间 、结束时间
、设计多少用例、通过多少 、失败多少、有多少BUG
、遗留多少BUG、解决多少BUG 、追后对这个模块总结一下）

3
、BUG的统计，根据时间轴来统计BUG的数量 ，例如：XXXX年X月X日
，发现BUG多少，关闭BUG多少 ，剩余BUG多少
，高级的BUG有多少，中级的BUG有多少 ，低级和建议的BUG有多少
，一直罗列到项目完结

4、项目总结，汇报一下测试的大致结果
。

5 、遗留和风险 ，该软件还有什么遗留问题，还有什么风险
，都要一一说明

6
、最后评判该软件是否符合上线标准，日期 ，签字
，加盖章等

二、软件测试总结报告5篇

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年 ，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然
，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力 。以下对我在__年所做的工作进行全面总结：

我的团队 ，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动
。

测试人员是一个比较特殊的群体
，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状 、又不能安于现状 。自__年5月被正式提升为测试团队负责人之后 ，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上
，主要体现为团队成员的技术提升与培养
、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则 ，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心 、相互帮助的高凝聚力团队
。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺
，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些 ，让我初步懂得了什么是管理
，让我明白管的是理而并非是人 。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的 ，仅仅在表象上完成事情而已
。所以一定要先理清楚然后再管
，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺 ，大家都会去积极主动的执行。有理的同时
，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助 ，比如工作思路和工作资源 。除此之外
，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核
、部门例会、部门培训 、单人交谈和部门聚会等形式 ，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可
。在这个过程中
，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常 ，并通过及时的交谈予以解决
，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议 ，结果让我非常欣慰
，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长 。我也会以此为戒 ，逐渐改进
。

对工作模式进行改进
，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助 ，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试 。

综合__年的测试结果
，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的 ，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队
。最让人难忘的是__年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整
，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程 ，我想
，只有“兔子在哪里 ”的故事是让大家难以忘记的 。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备 ，随时应对公司发展所必须的各种调整。

__年03月初
，我已向郭总提交一份年年11月12日到__年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况
。自__年4月开始 ，我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作
，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲 ，我已经倾尽全部所能。

在标书编写结束后
，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移 。在合理分配工作任务的前提下 ，适当从事部分模块的测试工作
。关于团队管理内容，之前已经有所介绍
，在此不再赘述。

年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变 ，更加清晰的了解了自身优势与不足
，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整 。

个人进步的载体是公司的发展
。在整整一年的工作生活当中 ，我真真的感受到了公司所发生的变化
，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。

螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了 。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化
。伴随着这个变化的过程 ，我心内中喷发过激-情
、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠
，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐 ，一改现在“总结了没有执行
，执行了没有改变，改变了没有思考
”的不正常现状。一年的结束 ，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情
，期望付出努力，渴望收获硕果 。

时光飞逝 ，转眼间我的_已接近尾声
。这是我人生中弥足珍贵的经历
，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容 、支持
、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念 ，和同事们积极乐观的精神 。在对大家肃然起敬的同时
，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导下 ，通过自身的不懈努力
，各方面均取得了一定的进步
。兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退 ，并积极自觉参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度
，认真履行岗位职责 。认真学习岗位职能，做好自己的本职工作 ，努力完成好各项工作任务
。现将工作情况简要总结如下：

在这里我学到很多东西，学会了理解
，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助 ，我会一如既往的努力
，不会辜负大家的期望，再次感谢大家!手机测试员工作总结测试工作总结(2)|返回目录

a)对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情 。

c)追求完美 ，创造性思维
，想出富有创意甚至超常的.手段来寻找缺陷
。

d)善于表达观点，并组织好语言 ，描述操作过程应做到通俗易懂。

a)测试用例、测试计划的编写
，测试资源 、测试质量的协调保证 。

b)测试执行，部分自动化测试
、性能测试
。

c)国外、国内 ，外场测试的支持。

测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷
，这个观念很容易让人接受，但是却很难落实到实际工作中 ，因为测试的目的常常被定位为“证明软件没有问题” 。软件质量是否优良在投产后才能有所体现
。

正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢
，因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例，这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能 ，这样的测试是不真实的 。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。

a)评审原则：检查需求的正确性
，无歧义性，完整性 ，一致性
，可执行性，可验证性 ，可修复性
，可追溯性
。不要只检查文档的表面文和界面，要深入思考 ，该功能是否符合逻辑
，敢于提出问题。

b)评审要点：是否描述可输入/输出值的属性，如边界值 ，度量单位，时序要求等 。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值
。专用名词是否一致性等等。

a.对测试项目进行划分进程
，明晰在某个时间应该完成某个测试任务 。尽量细分测试阶段及人员分配
。

b.了解 、收集并整理测试所需的资源。

c.制定可用度量指标定义的测试成功条件 。

a)基本要素：测试目的
、前提条件、输入数据或操作过程 、期望的响应
。

b)不同的测试例其用途应当不同，不要冗余。

c)设计测试用例在除了常用数据外 ，还需要考虑极限值
、边界值、重复值 、0值及负值
，即不同的测试用例需要不同类型的数据值来进行测试 。

d)设计测试用例时需要注意的是，除了对整体流程及功能注意外 ，还要注意强度测试、性能测试
、压力测试、边界值测试 、稳定性测试
、安全性测试等多方面
。

a)集成测试：将一些程序模块集成在一起时
，测试它们能否正常运行。

b)系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试 。了解系统功能与性能，根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求(包括功能性需求与非功能性需求)

时光飞逝 ，在这年里本人独立负责测试的项目10个
，与其他测试人员联合测试的项目9个以及gis应用虚拟项目(2个版本)
。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多 ，同时也提高了自己各方面的能力 。感谢领导的支持和指教
，现总结如下：

7)《__电网移动电子化移交系统》

8)《__电网东莞局单线图绘制系统》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其他同事联合测试的项目列表：

3)《___市规划局自动化办公系统》

4)《___县城建档案馆著录系统》

6)《___市社会安全联合救助系统》

7)《__市施工图审查中心一体化办公平台》

其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求 ，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解
。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中
，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作 。

南网的项目在通过开发组的培训后 ，对南网1.0环境与功能
，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2.0很有帮助 ，主要是对电力这块的业务有了深入的了解
，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础
。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。

很开心在公司的qc与svn上 ，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹
，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取 。

繁忙的测试工作虽然很辛苦 ，但得到了领导的支持与指导
，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高
。现总结如下：

1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用lr性能测试工具以及其他辅助工具 ，对格力两个项目和南网的webgis项目进行了几次压力测试 。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案
，得到了电信与格力客户的认可
。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业 。

2)通过了解电信测试对开发文档的要求 ，认识到文档的重要性与测试文档的重要性
，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式 ，以及电信验收中的习惯与要求
，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历 ，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格
。

3)参加了公司培训的gis应用开发
，对gis的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统 ，在测试过程中
，对gis应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图 、图层切图等arcgis相关有了实际操作 ，在考核中得到了巩固 。

4)在前期做配置管理的学习中，学会了svn的环境配置与管理
，感谢谢敏在我学习svn过程中的指教和帮助，使我对独立搭建svn环境更加熟悉
。

5)对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中 ，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础
，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理
、网路、行业有全面的了解和经验 ，才能对测试的数据做出精准 、详细的分析 。给出参考价值高的测试报告
。

1)项目紧急
、开发人员少、测试时间少
，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好 ，需求又变更了。比如格力售后项目
，前期测试计划基本上每天都在变动 。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试 ，测试起来难以把握
。处于婴儿期的项目
，加上没有开发手手机端的经验，因此bug特别多 ，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通
，先画出ui界面再开发后，项目开发顺利了很多 ，测试工作也没有前期那么紧张了
，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多 。

2)测试环境硬件比较缺乏：格力项目测试期间初期 ，公司未申请空间
，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器 ，但是有客户的其他软件正在使用
，因此不能重启，资源也无法准确的预估 ，对开展测试工作有很大的局限
。格力项目完成基础功能
，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持 ，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡
，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档 ，并最终得到了认可 。

3)中途介入的项目
，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙 ，因此经常有对业务不熟悉
，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习 ，加上对gis应用的培训与自身的经验
，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能 ，并累积经验
，做到时刻学习，不学习就会退后 、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法
。

1)感受到了积极主动 ，富有激情的团队氛围。格力的项目时间特别紧
、需求变更特别频繁的特点，加上没有手机端的开发经验 。因此前期特别辛苦
，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中 ，我对手机端程序开始了积极探索与学习
。了解手机端程序的开发与测试方法
，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验 ，与大家一起分享
，感到很开心。

2)浓厚的培训特色，在进公司前我不太了解arcgis的应用 ，测试项目时感到有担心
，但是马上就有公司的arcgis相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对gis应用也有了引导入门的培训 。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

3)开发在业务培训上花了很多心思 ，在参加规划办公
，测绘 、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解 ，对后续测试系统很有帮助
。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

4)建议：能增加一套测试环境需要的硬件设备 。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试
。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境
，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

本人希望在专业测试的基础上，多做管理方面的工作 。在上述工作总结中 ，本人主要是设计测试用例(场景测试)
，配置独立负责项目的环境，熟练使用测试工具 ，熟悉软件测试流程
，进行bug分析和预防，对配置管理这块比较熟悉 ，平时我有对管理类课程的学习和培训
，自学了余世维的全套管理类网络教学，希望在新的一年里 ，继续在公司服务
，发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量!

时间过的很快，转眼间已经实习将近5个月 ，其中有2个月是属于完全被流放的
。最先在内部系统组参与内部管理系统开发(struts+mysql+spring+hibernate)，之后是去做网络交换机软件的脚本测试。现在又回归内部系统
，虽然在脚本组期间，编码能力被别人甩在后头 ，但至少具有了一些测试经验 。

至少自己做的东西
，是真正交付到了客户手上，到也稍微有些成就感。

一直以来 ，我都认为测试是脱离了软件工程范围的工作
，不以为屑
。但在实际情况中，测试是既重要且难以精湛的.其真正的压力 ，在于找不到bug
，责任在你，而不在于编码人员。一般的测试人员不懂编码 ，他们靠的是日以累计的经验总结和想象力 。而要做到高级测试工程师
，则一定要懂编码，因为这是你完全掌握整个系统的方方面面具体运作的前提
。但占主导地位的 ，还是大型系统的集成测试经验。实际项目中，编码时间一般只占30%左右
，真正耗费时间的是it阶段的找 bug与对应bug，此阶段基本评定了coder的编码质量 。

有些人 ，以为教学视频和代码看多
，自己就懂的多，实际做起来 ，却不知从何下手
，问题在那?如何定位?如何解决?通通跟一样能力有关，debug追踪能力 ，也称调试
。在项目组工作不愁源码资源
，但问题是蛋糕摆在面前，你如何去消化?

有位同事告诉我：代码看几遍都没用 ，要去抄
，例如一个查询模块，在此基础上去做具体记录的历史记录查询模块 ，你可能会觉得很简单，但实际情况却往往报一堆异常
，配置问题涉及到方方面面，以及数据库字段 ，传值问题等等
，一大堆对于新人来说很郁闷的问题。但不用怕，只要学会调试 ，一个个问题去追踪
，一个个去解决，自然而然 ，那段“源码 ”才真正属于你 。

如果你能在短短的时间内就看到问题点在那
，放下断点去追踪，出去找工作 ，绝对没问题
。出现问题的时候
，不要光看代码，要用实际行动去追踪运行期间的具体值 ，那是最好途径。eclipse是个很爽的ide，这点做的很好 。例如页面内容显示不是自己想要的数据
，我们要先从数据库查询语句去下手，设置断点 ，一步一步step over
，让sql字段(存取最终sql语句的字符串)运行到有值，inspect进去看 ，如果还看不出来
，就点击它，copy后在sql客户端去实际运行 ，看看实际查询出来的表是什么
，如果是对的，有可能就是页面调用的错误或者action逻辑的传值问题
。

页面错误的调试 ，基本方法是用右键点击实际网页查看源代码
，copy到editplus，就能看到具体错误发生在那几行。通常有几种常见的错误 ，例如：缺少对象这种很多时候是有些被你调用的字段有可能为空的情况出现的，可以加if(__x=null)语句加保护 。追踪的方法基本就是用alert语句
，放在有可能出错的地方。

遇到问题先自己思考，无从下手再找高手帮忙看看 ，注意他帮你看的思路
，别在一旁闲着，看多了自己也会了 ，不然你一辈子都停留在那种水平
，从人身上学到的东西远远比书多的多
。

解决了一个问题后，要去究根问底去找到问题产生的起因 ，以防你下次遇到类似的问题再浪费同样的时间。

把代码写的漂亮
，注释
、空行、规范一样不能少，可读性是放在第一位 。曾经看过一个高手写的代码 ，真的一看就是不同水平的人写的
，几乎很完美，读起来很流畅 ，方便自己也方便别人
。

任务完后不要呆着，去要求经理给你更有挑战性的任务
，只要你肯去尝试，他们就会对你另言相看 ，把三天的任务一天加班搞定
，效率和忠诚都有了，路也比较好走了。

我是技术部 、测试组___ ，20__年即将过去
，时光飞逝，日月如梭 ，我来公司半年的时间转瞬即逝
，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排 ，卯足精神
、踏踏实实地为公司做事
，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工 ，为公司的发展贡献出了自己的一份力量 。回顾半年来的工作，即有收货也有不足
，现对自已半年来的工作进行总结
。年来，本人在公司领导的正确领导下 ，在各位同事的热情帮助和大力支持下
，立足本职工作，努力学习 ，勤奋工作
，诚恳待人，团结协作 ，遵守各项规章制度和工作纪律
，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：

一年来我积极参加公司里组织的学习 ，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致 、始终保持与时俱进的精神状态 。同时
，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识
。平时能够团结同志 ，具有一种良好的敬业精神和责任感。

半年来我的主要工作有：__项目的测试
、___的相关测试 。

关于____，除了进行相关的回归测试外
，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试 ，以便及时发现新问题
，避免客户使用时再次出现问题
。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试 ，避免系统给客户安装后出现缺陷。

关于___
，主要再次对各个二级、三级单位进行__ 、__
、____和____、__ 、____等的相关本部和所属的流程进行测试;配置__和__的__
、__、__ 、__和__、__的人员角色的权限，并且测试他们的'登录功能和应有的权限是否显示正确;测试__公司和__公司的会签单;测试____差异报告是否和系统相符 。

尽管经过一些努力 ，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中
，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习 ，不断提高业务技术水平
，使自己的工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训 ，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报
，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善
。

今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求 ，要求员工一专多能
，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力 ，才能增强员工在这个社会中的竞争力 。所以
，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习 ，扩展知识面
，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础
。

我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求 。所以在今后的工作过程中 ，我要不断加强英语的学习
，以适应岗位职责对我们提出的要求
。

平凡普通的岗位上，自己只是沧海一粟 ，但是，人同此心
，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动 ，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想
、信念、青春 、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择
，因为企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功 ，更是我们每一个员工的成功
，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台 ，才能尽情发挥个人的才华
，实现个人与企业的共发展!

三
、软件测试报告该怎么写如题 谢谢了

摘要测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析 ，为纠正软件的存在的质量问题提供依据
，同时为软件验收和交付打下基础 。本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南
。关键字测试报告缺陷正文测试报告是测试阶段最后的文档产出物，优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力 ，一份详细的测试报告包含足够的信息，包括产品质量和测试过程的评价
，测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。下面以通用的测试报告模板为例，详细展开对测试报告编写的具体描述 。 PARTⅠ首页 0.1页面内容：密级通常 ，测试报告供内部测试完毕后使用
，因此密级为中，如果可供用户和更多的人阅读 ，密级为低
，高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目
。 XXXX项目/系统测试报告报告编号可供索引的内部编号或者用户要求分布提交时的序列号部门经理 ______项目经理______开发经理______测试经理______ XXX公司 XXXX单位（此处包含用户单位以及研发此系统的公司） XXXX年XX月XX日 0.2格式要求：标题一般采用大体字（如一号），加粗 ，宋体
，居中排列副标题采用大体小一号字（如二号）加粗，宋体 ，居中排列其他采用四号字
，宋体，居中排列 0.3版本控制：版本作者时间变更摘要新建/变更/审核 PARTⅡ引言部分 1.1编写目的本测试报告的具体编写目的 ，指出预期的读者范围。实例：本测试报告为XXX项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果
，描述系统是否符合需求（或达到XXX功能目标） 。预期参考人员包括用户、测试人员 、
、开发人员、项目管理者 、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。提示：通常，用户对测试结论部分感兴趣 ，开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息
，项目管理者对测试执行中成本
、资源和时间予与重视，而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较
。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节 ，你的报告读者越多
，你的工作越容易被人重视，前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。 1.2项目背景对项目目标和目的进行简要说明 。必要时包括简史 ，这部分不需要脑力劳动
，直接从需求或者招标文件中拷贝即可
。 1.3系统简介如果设计说明书有此部分，照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球 。 1.4术语和缩写词列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定
。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚 ，以便阅读时不会产生歧义。 1.5参考资料 1．需求、设计 、测试用例
、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东 。 2．测试使用的国家标准、行业指标 、公司规范和质量手册等等 PARTⅢ测试概要测试的概要介绍
，包括测试的一些声明、测试范围
、测试目的等等，主要是测试情况简介
。（其他测试经理和质量人员关注部分） 2.1测试用例设计简要介绍测试用例的设计方法。例如：等价类划分、边界值 、因果图 ，以及用这类方法(3-4句) 。提示：如果能够具体对设计进行说明，在其他开发人员
、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念
，顺便说一句，在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的 ，至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术
，重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法
。 2.2测试环境与配置简要介绍测试环境及其配置。提示：清单如下，如果系统/项目比较大 ，则用表格方式列出数据库服务器配置 CPU：内存：硬盘：可用空间大小操作系统：应用软件：机器网络名：局域网地址：应用服务器配置…….客户端配置…….对于网络设备和要求也可以使用相应的表格
，对于三层架构的，可以根据网络拓扑图列出相关配置 。 2.3测试方法(和工具)简要介绍测试中采用的方法(和工具)。提示：主要是黑盒测试 ，测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式
，这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块
。工具为可选项，当使用到测试工具和相关工具时 ，要说明。注意要注明是自产还是厂商
，版本号多少，在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题 。

好了 ，文章到此结束，希望可以帮助到大家
。