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2、PLM软件是以产品数据为核心 ，提供文档管理 、物料管理、产品管理
、项目管理、工艺管理 、变更管理等功能系统，支持产品从概念创意
、设计、工艺 、样机制作
、生产制造、销售 、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建
、管理、分发和应用
，可以实现研发 、工程
、制造、营销 、采购、服务
、维修等相关部门，以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作 ，帮助企业优化、控制产品开发过程
，快速开发出符合客户需要的产品，减低产品开发和生产成本 ，提升企业产品创新能力和市场竞争能力 。

3 、目前
，PTC
、Autodesk、西门子 、Oracle
、金蝶等知名软件厂商都提供PLM服务。

4、现在有一种趋势是ERP+PLM整合方案，在企业中比较盛行 ，尤其是金蝶这样的ERP国内大企业来开始做PLM之后
，这个趋势更明显
。去年3月金蝶就发布了整合金蝶PLM系统的金蝶K/3 WISE创新管理平台。已经实现了PLM/ERP（财务制造库存销售）/SCM/CRM/HR等系统的整合 。

二 、plm软件的介绍

PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是以产品为中心 ，以应用软件为手段
，是一种战略性的业务模式，它应用一系列相互一致的业务解决方案 ，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内（从概念到生命周期结束）的创建
、管理、分发和使用，集成了流程和信息等众多要素
。

三 、plm系统是什么

1
、PLM（产品生命周期管理系统）系统是一种集成化信息管理软件
，旨在优化产品从概念设计到服务和退役的整个生命周期。它通过促进数据共享与跨部门协作，帮助企业提升效率、降低成本 ，并加速产品上市时间 。PLM系统允许企业在整个生命周期内管理和维护所有相关信息
，确保决策基于准确 、最新的数据，从而提高产品质量和市场竞争力
。

2、作为一项技术 ，PLM软件帮助组织高效
、协作地开发新产品
，并将其推向市场。它整合了全球化供应链中产品生命周期每个阶段的流程，使数据跟踪和共享更加简便 。通过PLM解决方案 ，团队无论身处何地
，都能使用企业产品数据的通用记录，如零件和材料需求、工程变更 、工作流程和法规
。现代PLM解决方案融入了人工智能和物联网等智能技术 ，提供实时洞察
，如产品性能
、客户反馈和市场趋势。

3、PLM系统的工作原理涉及实时获取关键数据，通过将CAD数据与物料清单和其他企业数据源连接 ，简化项目管理，并在产品开发生命周期的所有阶段进行管理 。设计师和工程师能避免信息真空
，洞察外部信息，获取客户反馈 、产品性能数据 ，以及发现制造流程的局限性
。PLM系统作为“单一的真实数据源 ”
，支持业务利益相关方和/或供应商轻松提供反馈，不仅辅助设计和工程团队 ，也支持企业决策。

4
、PLM系统的分类主要分为行业特定PLM和通用PLM两大类 。主流的PLM系统如PingCode、Worktile和鼎捷PLM等
，提供从设计到生产的流程和数据快速通道，提高整体运作效率 ，支持不同开发流程管理
，如敏捷开发 、瀑布开发和看板项目管理。这些系统支持私有部署
、定制开发、SAAS等版本，并兼容国产系统或需求 ，为中小团队提供免费使用权限
。

5 、PLM系统的功能通常包括CAX软件（产品创新工具）
、cPDM软件（产品创新管理
，包括PDM和协同软件）以及咨询服务。实质上，PLM与C4P（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM）或技术信息化领域相同 ，关注于产品创新相关的信息技术 。

6、使用PLM系统的优势和价值主要体现在灵活管理复杂流程 、按需扩展、满足消费者需求
、应对意外变化，避免沟通不畅导致的错误
，促进不同办公室、国家/地区 、跨语言和跨时区的人员有效协作，确保产品的可追溯性 ，加速产品开发
，以及将实时消费者数据整合到解决方案中，促进新产品开发和创新
。

7
、企业选择PLM系统时 ，需要基于业务需求、技术基础设施 、预算和长期发展规划进行考量。选择过程应涉及跨部门合作和专业顾问的建议
，确保决策支持企业长期成功 。

本篇文章给大家谈谈plm软件，以及plm软件有哪些对应的知识点 ，文章可能有点长
，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识 ，最重要的是希望对各位有所帮助
，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔
。

本文目录

1. 什么PLM软件
2. plm软件的介绍
3. plm系统是什么

一
、什么PLM软件

1、PLM(全称为Product Life-cycle Management) ，即产品生命周期管理。产品的生命周期包括：培育期 、成长期
、成熟期、衰退期 、结束期四个阶段 。PLM通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标
。PLM实质上包含三个层面的概念，即PLM领域
、PLM理念和PLM软件产品。现在一般说PLM多指PLM软件 。

8、PLM系统实施步骤包括定义业务目标 、选择解决方案、组建实施团队
、制定实施计划、促进采用 、准备上线和衡量成功
。常见的实施挑战包括选择错误的平台
、目标不一致、数据源识别问题 、数据质量和格式问题
、打破旧习惯等。避免这些挑战的关键在于前期充分规划、明确需求和目标 、参与实施过程
、进行培训以确保采用、解决数据问题
，并根据既定的KPI衡量绩效 。

9 、成功的PLM实施依赖于前期的详尽规划
、充分的时间投入以理解需求和目标、评估现有流程和数据集 、在整个产品生命周期中获取利益相关者的意见。通过培训确保采用并减少沟通不畅和数据问题，解决方案到位后 ，组织应根据既定的KPI衡量绩效
，确保PLM平台提供最大价值
。

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